„Durch die Transformations-Challenge konnten wir gezielt neue Denkanstöße gewinnen. Besonders im Bereich der digitalen Arbeitsprozesse haben wir gesehen, wie stark innovative Lösungen – kombiniert mit partnerschaftlichem Austausch – unsere täglichen Abläufe optimieren können.“

Tobias Pahling, Geschäftsführer, Pahling GmbH

Bezug Transformations-Challenge 2025: Digitalisierung maßgeschneiderter ERP-Prozesse & Einführung KI-gestützter Tools / Kooperation mit innovativen Tech-Partnern

„Durch die Transformations-Challenge wurde uns deutlich, dass die Umsetzung innovativer Ansätze in Zusammenarbeit mit geeigneten Partnern, unterstützt durch einen intensiven Austausch, deutlich beschleunigt zu konkreten und zielführenden Ergebnissen führt.“

Christian Kuhn, Leiter Konstruktion und Entwicklung, Gesenkschmiede Schneider GmbH

Bezug Transformations-Challenge 2024: Umwandlung der ungenutzten Abwärme von Schmiedeteilen in Elektrizität / Kooperation mit PHM Industrieanlagen GmbH

„Die Transformations-Challenge hat uns bestätigt, dass wir den Pfad der inflationären Digitalisierung verlassen und stattdessen Netzwerkstrukturen auf Basis mathematischer Modelle entwickeln müssen. Diese Modelle bilden unter anderem Unternehmen mit ihren Portfolios ab, ebenso wie politische Rahmenbedingungen in den Regionen – etwa in den Bereichen Bildung, Handelsketten, globale politische Strömungen und Naturkatastrophen. Denn all diese Faktoren beeinflussen den wirtschaftlichen Erfolg und die unternehmerische Stabilität in unserer Region.
Das IHK Transformations-NETZWERK haben wir bereits. Nun bauen wir gemeinsam die Modelle – beginnend bei unseren Kindern im Bereich der Bildung bis hin zu den innovativen Produkten aus Ostwürttemberg.“

Christian Will, Director | Business Digital Office Vehicle Motion (VM/BDO), Robert Bosch Automotive Steering GmbH

Bezug Transformations-Challenge 2024: Entwicklung einer digitalen Lösung zur Integration von Datensätzen entlang der Wertschöpfungskette / Kooperation mit Alloqis GmbH

„Durch unsere Teilnahme an der Transformations-Challenge und den Einsatz industrieller additiver Fertigung, konnten wir ein Produkt schnell und kosteneffizient mitentwickeln – und nahtlos in die Serienfertigung überführen. Ein klarer Proof of Product.“

Maximilian Ruoff, Bereichsleiter IAM / Division manager IAM, Weisser Spulenkörper GmbH & Co. KG

Bezug Transformations-Challenge 2024: Fertigung marktfähiger Produkte aus technischen Kunststoffen / Kooperation mit EVERSION Technologies GmbH

„Die Transformations-Challenge schuf für uns das perfekte Umfeld, um direkt mit der Umsetzung zu beginnen.“

Micha Grueninger, Senior Manager Technical Engineering, ams Osram Group

Bezug Transformations-Challenge 2024: Industrialisierung und Serienfertigung eines marktfähigen Produkts / Kooperation mit Puray GmbH

„Durch die Transformations-Challenge konnten wir mit OndoSense einen neuen vertrauensvollen Partner für eine gemeinsame Zukunft gewinnen.“

Erich Pede, Staff Engineer, ams OSRAM Group

Bezug Transformations-Challenge 2024: Industrialisierung und Serienfertigung eines marktfähigen Produkts / Kooperation mit OndoSense GmbH

„Durch die Transformations-Challenge konnten wir wertvolle Einblicke in neue Geschäftsmöglichkeiten gewinnen und unser Verständnis für potenzielle Wachstumsfelder erweitern.“

Sven Koch, Geschäftsführer, Wilhelm Stolz GmbH & Co. KG

Bezug Transformations-Challenge 2024: Verwirklichung innovativer Produktideen durch Expertise in der Präzisions-drehbearbeitung / Kooperation mit 8-Bot Robotics

„Die Formate des Transformationsnetzwerks Ostwürttemberg sind hervorragend für Unternehmen geeignet, um nicht ausschließlich „im eigenen Saft“ Dinge vorantreiben zu müssen. 
Sowohl Transformations-Ausstellung, -Challenge als auch der -Kongress bieten eine Plattform für Austausch und Sichtbarkeit und damit verbunden, die Beschleunigung von Innovation und Transformation im Unternehmen selbst.“

Dr. Stefan Hellfeld, Chief Executive Officer (CEO), ARADEX AG 

Bezug: Transformations-Challenge 2025, Speaker beim Transformations-Kongress 2024 sowie Teil der Transformations-Ausstellung mit eigener Transformations-Geschichte

„Das Transformationsnetzwerk Ostwürttemberg hat uns wertvolle Impulse für unsere strategische Weiterentwicklung gegeben. Besonders der praxisnahe Austausch mit anderen Industrieunternehmen war in Zeiten des Wandels sehr hilfreich. Die Unterstützung bei Digitalisierung und Fachkräftesicherung stärkt unsere Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig.“

Timo Kirste, Geschäftsführung, KMS Metall GmbH

Bezug: Teil der Transformations-Ausstellung mit eigener Transformations-Geschichte

„Das Transformationsnetzwerk hat gezeigt, wie durch klare und unkomplizierte Kommunikation Projekte schnell und zielgerichtet auf den Weg gebracht werden können. Deutlich wurde auch: Es lohnt sich, neue Wege zu gehen – und den Mut zu haben, Projekte mit kleineren Unternehmen oder Start-ups umzusetzen, anstatt ausschließlich auf die großen Player zu setzen.“

Steffen Schiessle, Produktionsleiter, AIGO-TEC GmbH

Bezug: Teilnahme an der Transformations-Challenge 2025